上海某纺织有限公司
发布时间:2022-09-27 08:55:42点击量:7
项目背景:
该公司成立于2008年,专业从事服装纺织产品的加工与销售,年营业额1亿多元。
客户需求:
提升经营管理水平,标准化、规范化、系统化管理体系打造,实现业绩增长。
企业问题:
1、具备企业管理基础,但缺乏系统梳理,各部门各自为政,团队战斗力不强,整体绩效不高;
2、业绩难突破,持续三年瓶颈,产品不聚焦;
3、老员工工作缺乏激情,绩效产出不高;
4、营销团队考核需要明确与加强。
项目成果:
理践咨询通过管理咨询辅导,实现了以下成果:
1、同比利润增长125%
2、业绩同比增长138%
3、企业战略目标进一步清晰,核心产品进一步聚焦;
4、企业核心竞争力逐步形成;
5、系统梳理并编制《营销体系管理手册》
6、全员,特别是管理团队人员功能能力得到大幅提升,公司管理水平显著改善。