上海某纺织有限公司
发布时间：2022-09-27 08:55:42点击量：7
项目背景：
该公司成立于2008年，专业从事服装纺织产品的加工与销售，年营业额1亿多元。
客户需求：
提升经营管理水平，标准化、规范化、系统化管理体系打造，实现业绩增长。
企业问题：
1、具备企业管理基础，但缺乏系统梳理，各部门各自为政，团队战斗力不强，整体绩效不高；
2、业绩难突破，持续三年瓶颈，产品不聚焦；
3、老员工工作缺乏激情，绩效产出不高；
4、营销团队考核需要明确与加强。
项目成果：
理践咨询通过管理咨询辅导，实现了以下成果：
1、同比利润增长125%
2、业绩同比增长138%
3、企业战略目标进一步清晰，核心产品进一步聚焦；
4、企业核心竞争力逐步形成；
5、系统梳理并编制《营销体系管理手册》
6、全员，特别是管理团队人员功能能力得到大幅提升，公司管理水平显著改善。
