目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。
而年度目标与经营计划是企业战略目标达成的基石，只有目标明确、路径清晰、方法得当，企业制定的目标才能真正落地，确保达成。
2024年1月2--3日，元旦刚过，新年伊始，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到江西鹰潭，围绕客户企业2024年度目标计划制定与执行落地项目进行第三轮专题辅导。
客户企业董事长、副董事长、总经理、副总经理、各事业部总经理、各一级部门经理等中层以上人员参加讨论。
根据《战略规划与年度目标计划制定咨询项目》的过程推进，此次潘皖江老师在前两轮讨论的基础上，针对各中心、各部门的2024年度计划进行第三轮现场辅导，现场诊断及优化。
各中心、各部门负责人根据潘皖江老师的年度工作辅导进行系统梳理：
1，各中心、各部门组织架构优化
2，各中心、各部门岗位职责优化
3，各中心、各部门工作流程优化
4，各中心、各部门绩效考核优化
5，各中心、各部门年度目标计划
6，各中心、各部门人员编制计划
7，各中心、各部门年度行动计划
8，各中心、各部门年度培训计划
9，各中心、各部门年度费用预算
10，.........
通过潘皖江老师两天的第三轮现场辅导，与会的各中心、各部门所有中高层主管纷纷表示对年度目标计划的制定有了更深的认识，初步掌握了年度目标计划制定的方法工具，收获满满，对公司及各部门2024年目标制定与落地、对目标达成方向更加明确、思路更加清晰，更加充满信心！
江西凯安新材料集团股份有限公司（简称“凯安新材”），位于江西省鹰潭贵溪市工业园，毗邻国内亚洲第一的冶炼铜加工企业江西铜业集团。公司占地面积209亩，属大型的铜产品精深加工企业。
凯安新材已形成完善的科研、开发、设计、生产、营销、质量、服务等生产经营保障体系，技术力量雄厚、生产工艺先进、加工设备齐全。产品包括各种规格的高精度铜板带、各种铜合金线、铜排棒，广泛用于汽车、电力、船舶、太阳能电池组件、电子产品、家用电器、装饰、服装辅料、五金等众多行业。
近年来，凯安新材稳步快速发展，获得了包括全国专精特新“小巨人”企业，国家高新技术企业，江西省优秀企业，江西制造业民营企业100强、国家级博士后科研工作站在内的各类荣誉。
潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
