企业经营，战略先行。
战略之难，难在选择。
在当下内外部环境充满巨变的时代，企业经营管理者更加需要明确清晰的方向和目标，坚持做正确的事，而不仅仅是正确地做事。企业需要思考“以终为始”，“有所为，有所不为”。
2023年11月19--21日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到江西鹰潭，组织召开《凯安集团2024年度战略共创研讨会》，并进行专题辅导。
客户企业董事长、副董事长、总经理、副总经理、各事业部总经理、各一级部门经理等中层以上人员一起参加。
江西凯安新材料集团股份有限公司（简称“凯安新材”），位于江西省鹰潭贵溪市工业园，毗邻国内亚洲第一的冶炼铜加工企业江西铜业集团。公司占地面积209亩，属大型的铜产品精深加工企业。
凯安新材已形成完善的科研、开发、设计、生产、营销、质量、服务等生产经营保障体系，技术力量雄厚、生产工艺先进、加工设备齐全。产品包括各种规格的高精度铜板带、各种铜合金线、铜排棒，广泛用于汽车、电力、船舶、太阳能电池组件、电子产品、家用电器、装饰、服装辅料、五金等众多行业。
近年来，凯安新材稳步快速发展，获得了包括全国专精特新“小巨人”企业，国家高新技术企业，江西省优秀企业，江西制造业民营企业100强、国家级博士后科研工作站在内的各类荣誉。
为进一步推动凯安集团更加健康可持续发展，实现远期目标，此次邀请理践咨询潘皖江老师为团队进行新一轮战略规划梳理与辅导，进一步明确未来3-5年战略目标及年度经营计划，同时也为2024年度经营明确目标、夯实基础。
战略共创会在国家级风景名胜区-江西龙虎山风景区龙虎山庄酒店举行。
理践咨询潘皖江老师从“什么是战略共创会”、“为什么要开战略共创会”两个问题开始，与现场各位管理者分享，紧接着从使命愿景到任务清单的战略解码过程、从企业战略制定与落地的全路径，与各位中高管做整体介绍与分享。
三天时间里，潘皖江老师分别从战略洞察、战略规划、战略解码、战略资源、战略执行等五大方面进行系统介绍，结合公司实际情况，现场共创、现场作业、现场出成果，并以小组为单位进行学习效果评估，选出战略共创会优秀团队与优秀个人，颁发证书和奖金。
通过潘皖江老师三天的战略共创，与会的所有中高层人员纷纷表示收获满满，对公司及各部门未来的战略方向和2024年目标制定与落地、对目标达成更加充满信心！
潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
