不论时代如何发展，企业经营管理的本质都不会变。
目标管理始终是企业管理中最重要的管理，是其它一切管理的导航和抓手。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。
对于企业经营管理者来说，如何将目标管理的理念和方法导入、落地到日常的工作生活中，并真正有效，是大家面临的现实课题。企业经营管理者需要站在战略的高度、全局的维度来重新认识和实践目标管理系统，掌握实施过程中的理论模型、方法、工具，形成适合自身企业发展的目标管理系统，真正推动企业战略的落地和经营目标的达成。
为帮助国内成长型企业做好目标管理，实现目标突破，理践咨询潘皖江老师二十年只干一件事：专注于企业绩效提升和目标达成。潘皖江老师结合自身二十年工作经历，在做中学，在学中做，梳理提炼出一套企业年度目标突破的系统方法论---《潘皖江企业目标突破方法论》。
为进一步推动潘皖江老师《潘皖江企业目标突破方法论》成果落地，2022年11月份，经中国版权保护中心审核，根据《作品自愿登记试行办法》规定，潘皖江老师《潘皖江企业目标突破方法论》作品成功申请，并由国家版权局统一监制，下发《作品登记证书》，并在中国版权保护中心官网备案可查，登记在册。
潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
