企业经营管理就是一个PDCA不断循环的过程。计划、执行、检查、改进再行动，不断螺旋式上升，迭代前进。
为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2025年3月6-7日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州嘎嘎家纺，作为该企业年度高级管理顾问，组织参加该企业2025年2月营销总结会以及各部门主管经营管理分析会，并以“没问题就是最大的问题”为主题进行专题指导与分享，客户企业董事长、总经理、副总经理、各部门主管以及营销人员一起参加。
2025年2月营销总结会以及各部门主管经营管理分析会在嘎嘎家纺杭州总部会议室举行。
杭州嘎嘎家纺有限公司是一家专业从事羽绒制品、床上用品和家用纺织品生产和对外贸易企业,公司生产基地占地面积5,000多平方米, 拥有验布机、缝纫机、充绒机、电脑绗缝机、自动检针机、清洁机、打包机等全套先进生产设备线。
公司产品以床上用品为主，全棉/化纤面料的羽绒被，羽绒毯，靠垫，床垫，各类枕头和相关壳、套类产品，远销美洲、欧洲、澳洲、中东等发达国家和地区。
根据潘皖江老师提供的汇报模板，各位人员分别书面汇报2025年2月份工作总结以及3月份目标计划。
潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起，针对每位人员的汇报内容、目标达成情况，现场逐一点评，并对每个人2025年的核心工作、关键任务、行动计划等提出针对性的措施和提升方法。
潘皖江老师在辅导现场以“没问题就是最大的问题”为主题进行了专题分享，提升认知、分享方法、改进绩效。
通过两天的目标管理专题会议和辅导，各部门主管以及营销团队全体人员纷纷对2025全年目标达成更加充满信心！
潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
