企业经营，战略先行。
战略是企业经营的起点，年度经营计划是战略达成的基石。
马上年底了，又到了企业制定新的年度规划和目标的时候了，对于企业经营管理者来说，再忙也不能忽略了这件事。
2023年11月17--18日，企业绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到浙江宁波麦柯智能光电，作为该企业年度高级管理顾问，组织召开《麦柯智能光电2024年度战略共创会》并进行专项辅导。
客户企业总经理、副总经理、各部门经理等中层以上人员一起参加。
麦柯智能光电专注各类照明产品20年，从传统的灯具到LED光源，从单纯的贸易到工贸一体，企业已经拥有自主品牌，并逐渐形成了独特的产品开发、销售体系和完善的质量管控制度，在同行中具有较高的知名度，年营业额数千万美元，产品远销全球，出口亚洲、欧美、非洲、拉丁美洲等多个国家和地区。
为进一步推动麦柯智能光电更加健康可持续发展，实现远期目标，此次邀请理践咨询潘皖江老师再次为团队进行新一轮战略规划梳理与辅导，进一步明确未来3-5年战略目标及年度经营计划，同时也为2024年度经营明确目标、夯实基础。
战略共创会在麦柯公司总部会议室举行。
理践咨询潘皖江老师从“什么是战略共创会”、“为什么要开战略共创会”两个问题开始，与现场各位管理者分享，紧接着从使命愿景到任务清单的战略解码过程、从企业战略制定与落地的全路径，与各位中高管做整体介绍与分享。
两天时间里，潘皖江老师分别从战略洞察、战略规划、战略解码、战略资源、战略执行等五大方面进行系统介绍，现场分享、现场共创、现场作业、现场出成果，并以小组为单位进行学习效果评估，选出战略共创会优秀团队与优秀个人，颁发证书和奖金。
通过潘皖江老师两天的战略共创，与会的所有中高层人员纷纷表示收获满满，对公司及各部门未来的战略方向和2024年目标的制定落地更加清晰，对目标达成更加充满信心！
潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
