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目标是导航,潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导

发布时间:2025-01-13 16:25:24点击量:7
岁末年初,又到了年终总结和制定新一年度目标计划的时候。
 
为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2025年1月10--11日,绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州惜诺丝绸,作为该企业年度高级管理顾问,组织参加该企业2024年终总结暨2025目标启动会,并以“韧性的力量”为主题进行专题指导与分享,客户企业总经理、副总经理、各部门主管以及全体人员一起参加。
 
2024年终总结暨2025目标启动会在美丽的杭州五星级丽笙酒店举行。
 
杭州惜诺丝绸是一家集定制加工,零售,批发于一体的丝绸产品制造企业。
公司拥有自己的工厂,凭借10多年的外贸出口经验,与美国,英国,法国,西班牙,德国,捷克,俄罗斯等全球众多国家建立了稳固的业务合作关系。
惜诺丝绸依靠精湛的技术,先进的设备,稳定的质量,快速的交期来赢得广大客户的信赖和好评,公司在同行中享有较高的知名度。
惜诺丝绸的愿景是:做中国丝绸的代言人  To be the Endorser of Chinese Silk. 让世界爱上中国丝绸!
 
根据潘皖江老师提供的汇报模板,各位营销人员以PPT的方式,分别汇报2024年工作总结以及2025年目标计划,主要包括:
 
1,年度工作目标回顾(业务部门主要围绕业绩目标,职能部门主要围绕核心工作指标):根据目标与实际完成情况进行具体分析
2,年度工作亮点及经验总结
3,年度工作不足及原因分析
4,具体改进计划与措施
5,个人工作复盘,比如:
1)时间管理和精力分配上?
2)工作效率和价值贡献上?
3)过去一年,个人在公司的成长情况?
4)工作中碰到的最大困难和问题?
5)急需改进的问题?如何改进和落实?
6,新一年度工作目标与分解
7,新一年度具体工作策略与行动计划
8,反馈与建议:希望公司支持事项或改善建议
 
潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起,针对每位营销人员的汇报内容、目标达成情况,现场逐一点评,并对每个人2025年的核心工作、关键任务、行动计划等提出针对性的措施和提升方法。
 
2024年,惜诺丝绸公司业绩再创历史新高,同比2023年业绩增长31%。
 
在总结会现场,潘皖江老师以“韧性的力量”为全体人员进行了专题分享。
韧性首先是一种“反弹力”,潘皖江老师希望职场中的每个人都要做一个“球人”,而不是“泥人”或“花瓶人”。
“球人”就像乒乓球、网球、足球、篮球、排球......,压力越大,反弹力也越大。
而“泥人”遇到压力就会扭曲变形,“花瓶人”更是一摔就碎,不堪大用。
 
“没有退路,往往就是最好的路”,“不是井里没有水,只是挖得不够深”,“职场的本质是价值交换,要成为企业的资本,而不是成本”,潘皖江老师金句频出,现场所有人员纷纷表示收获满满,不论是工作还是生活,都启发很大。
 
在年终总结会现场,潘皖江老师还收到了一份意外之喜,客户企业向潘皖江老师赠送了一面锦旗,以感谢潘皖江老师两年来的专业辅导和突出成果:专业咨询领航向,企业发展筑辉煌。
 
通过两天的总结会议和潘皖江老师的专题分享,营销团队全体小伙伴纷纷对2025全年目标达成并超额完成充满信心!
 
潘皖江老师所在的理践咨询,是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司,扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面,深入企业一对一辅导,为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务,帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》,实现企业“绩效提升、目标达成”。

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